金沙乐娱场app下载副总裁刘庆云检查大连分公司工程项目
时间：2016-03-28
3月23日，金沙乐娱场app下载副总裁刘庆云一行来到大连分公司，对目前的一些重点工程项目进行检查。大连分公司索总、祝总等相关领导热情迎接刘庆云副总裁一行，并陪同检查及汇报工作。
刘庆云副总裁在帝景样板间实地视察
刘庆云副总裁先后检察了由大连分公司施工的三个重点工程项目——大连恒大港湾项目、大连恒大帝景项目、大连恒大御景湾项目。刘副总裁每到一处项目现场，都仔细询问现场的施工进度、工程计划节点、安全文明施工以及工程施工质量等与工程品质息息相关的事宜，并向现场的驻场项目经理分享了宝贵的施工经验和问题解决方案。刘副总裁表示：对于恒大“时间短、任务重、要求高”的项目，建艺项目团队必须“从早、从紧、从实”安排好各项工作，并按时间节点，倒排进度，思路一定要清晰，务必做到实事求是。
刘庆云副总裁在大连港湾项目现场指导工作
刘副总裁一行检查完项目现场，还在现场召开了座谈会。刘副总裁表示：集团决定制定和完善新的管理考核制度，从底层的区域管理人员到上层领导都实行年薪制，大家各自的工作岗位都会紧密联系在一起进行绩效考核。另外，集团将也考虑股权制，对优秀员工进行股权奖励，以此提高全体员工的工作积极性。待集团未来启用ERP管理系统后，也将会对各区域施工团队进行分类信用评估。对甲方评分高，信用高，区域年产值高的优质施工团队，集团将在管理、资金等方面给予大力的支持和服务；对于评分较低的施工团队，集团给予严格审核把控，达不到标准要求的将会被放弃。
刘庆云副总裁在大连帝景施工现场视察
一、要加强集团公司与区域公司的沟通，积极配合并提交集团工程管理中心所需的资料；
二、要在继续巩固和扩大业集团业务份额的同时，再承揽新项目，坚持“两条腿走路”，在其他自营项目上开创新市场；
三、要做好项目的成本核算工作。在施工前和施工过程中就要与集团招投标相关部门和工程管理中心积极沟通，并提交项目上的成本清单、采购合同和工班施工合同等，使集团能及时把控项目成本，争取利润最大化。
四、工程中的资料，图纸一定要跟上工程进度，要做到工程竣工后，保证结算工作顺利快速进行。
刘庆云副总裁在大连御景湾项目指导工作
最后，刘副总裁希望区域公司人员能够同集团人员上下齐心，为建艺未来创造更加辉煌的业绩而努力。
刘庆云副总裁在帝景施工现场指导工作
刘庆云副总裁在现场座谈会上谈话